2017年1月13日至14日，金曉電子在湯山頤尚溫泉酒店召開了2017年度營銷體系工作會議，金曉電子營銷體系所有成員齊聚一堂，共同分享在過去的一年里團隊所取得的成績，共同探討2017年營銷體系建設與發展規劃。現場還舉行了年度突出貢獻員工表彰儀式、營銷體系2017年度目標責任書簽訂儀式。

在會議的開始，國內事業群總經理李峰首先與在座同仁們分享了營銷中心2016年“大事記”：

2016年營銷中心大事記

1月，召開“2016年全國市場營銷會”，總經理沈慶宏下達2016年任務要求并與商務部簽訂任務責任書，明確責任體系，完善項目管理建設。后端支持部門也依次表態將從人才輸送、供貨保障、售后服務、技術支持等維度配合商務部，成為營銷工作的堅實后盾；

5月，原華為亞太地區副總裁高武兵先生受邀參與公司召開的海外市場拓展研討會，借此契機特聘高總為“海外高級顧問”。金曉開始積極推動核心技術優勢轉化，逐步拓展海外業務，以不斷提升的產品質量及服務水平逐步實現公司業務的海外拓展；

9月，金曉成功中標國內單體規模最大的高速公路情報板集中采購項目——貴州高速公路聯合集采項目，實現了貴州區域市場開拓的重大突破以及全國市場布局的結構優化，具有重要戰略意義；

10月，金曉電子正式建立國內事業群, 下轄新業務部、三個大區（北大區、南大區、西大區）以及售前技術支持，以最大化利用公司資源促進國內業務的快速發展。

隨后，李總對2016年度市場推進情況做整體總結、對2017年度國內事業群的工作目標做全面規劃。

副總經理謝兆金在會議上講話

副總經理謝兆金在營銷體系工作會議上，以“與金曉的緣分”為發端，與在座的所有同仁共同分享金曉給予自己和團隊的關懷和溫暖，大家從謝總激動的言辭中不難體會到金曉公司的人文情懷，這種人文情懷其實就是由公司創始人傳承下來的一份“人情味”。謝總的分享帶給大家深深的觸動，我們所有金曉人就是從這份“人情味”中汲取力量去應對挫折與挑戰！

董事長陳紅梅女士在會上與大家一起回顧金曉的發展歷程，指出金曉人在不斷實現突破、擁抱改變的同時，傳承不變的是一種“使命感”，那就是要實現：為客戶創造價值，為社會創造價值！也正是這樣一種“使命感”造就了金曉，推動著公司不斷前行！

總經理沈慶宏發表講話

總經理沈慶宏在會上對于金曉電子未來業務發展進行了全面部署，沈總深入分析了2016年營銷體系工作所取得的成績以及存在的不足，對于未來金曉的業務和團隊發展提出了新目標和要求。沈總在講話中表示，希望營銷中心全體成員加強戰略意識、大局意識，發揚能作戰、打勝仗的作風。實現將各版塊業務融合起來，在同步支持高速公路主體業務的同時，積極大力發展城市交通業務、軌道交通業務，以及其他新業務的發展，介入并關心國際業務，把各項業務都確確實實當做每個營銷體系成員自己的事情來做！最后，沈總提出2017年將全力加大研發投入，加強與南京大學等一流高校的產學研合作，立志將金曉電子的品牌做到“在國際上具有影響力和競爭力”！

回顧2016，在總經理帶領下，金曉全體同仁凝心聚力，成績喜人：前端團隊沖鋒陷陣、厚積薄發，為金曉開拓國內外市場新領域疆土；后端團隊兢兢業業、快速響應，為“一線戰士”提供強大后盾支持力量。

金曉團隊始終講求密切配合、協同作戰，嚴格杜絕“個人主義”和“官僚作風”，在營銷體系建立健全后，更是倡導推進“管理架構的層級化、業務決策的扁平化”。正是這樣，金曉電子才能在競爭如此激烈的市場大環境下，連續6年實現銷售額大幅增長、同比銷售增長率穩步提升的利好態勢！這種“團結奮進、榮辱與共”的團隊精神，是我們金曉無往不勝的戰斗利器！