10月24日，金曉電子正式建立國內事業群, 以最大化利用公司資源促進國內業務的快速發展。

國內事業群由金曉電子總經理直接管轄，由營銷中心領導分管。新組建的國內事業群，下轄新業務部、三個大區（北大區、南大區、西大區）以及售前技術支持。其中新業務部包括大數據業務部、軌控部和大屏拼接顯示部。

組建國內事業群，將為金曉電子國內業務的發展帶來諸多裨益：國內事業群建立后，將有相對獨立的營銷和管理體系，內部責任明確且目標統一，能夠精細規劃其國內市場的未來發展，也能靈活適應市場出現的新情況而迅速作出反應。組建國內事業群是一種權力下放，有利于最高領導層擺脫繁雜的日常行政事務和具體經營事務，而成為堅強有力的決策機構。同時，又能使各事業部發揮經營管理的積極性和創造性，從而提高企業的整體效益。從另一個角度來講，也有利于企業培養具備綜合能力的管理人才，為企業的未來發展儲備干部。

國內事業群的建立，標志著金曉電子更加聚焦發力國內市場，充分整合企業內部各平臺資源，有效調動企業管理及技術人才的積極性、創造性，更好地挖掘金曉電子的潛力，擁抱國內大交通市場的未來與機遇！