2016年5月14日，金曉電子為新入職的員工組織了一場別開生面的培訓會。旨在通過培訓讓新員工盡快融入公司，對公司有更加全面和深入的了解，以便他們未來在所就職的崗位發揮才干，為公司的發展添磚加瓦，為個人價值的充分體現奠定基礎！

在會上，大家首先彼此作了自我介紹，并就初入公司的收獲和感悟作了分享和闡述。

公司董事長陳紅梅女士以《管理制度與管理哲學》為題作了有關公司企業文化的宣導演講，暢談金曉文化、價值觀及愿景。同時希望新員工盡快適應新的工作環境并完成角色轉換，堅定信心，抓住機遇，實現自己的人生價值。

人力資源部門、IT部門、技術部門、財務部、質控部等負責人分別就職業規劃、公司IT平臺使用、公司核心產品與技術優勢、日常財務制度、行文標準向新員工作了介紹。

在培訓會上令人印象最為深刻的環節就是“拜師儀式”。董事長、部門負責人都當了一回“師父”，接受了“徒弟”們的“敬師茶”。此舉絕非是行式上的“拜師”，更非是傳統觀念中的“收徒”。作為智慧交通領域的知名企業，金曉電子寓意通過此舉在公司弘揚一種“工匠文化”。一個工匠的成長絕非短期能夠實現，這需要經歷日積月累，同時也少不了前人的經驗分享。工匠文化既飽含有“精益求精”的敬業與探索精神，也體現了“分享與傳承”的難能可貴。處于高速成長的金曉電子在公司將“傳、幫、帶”的優良傳統以一種全新的方式，注入全新的內含，在員工中大力推廣，更是體現出了“用文化塑造人”的金曉文化建設宗旨。

互聯網時代是一個“講情懷”的時代，“情懷”以人為本，一支優秀的團隊必定擁有深厚的團隊文化內核。金曉堅持為每位員工提供平臺，創造機會，助推他們與公司一起成長，讓每個人的理想馳騁于由智慧交通最新成果構建的廣闊道路上！