2015年11月22日，金曉電子召開了營銷管理咨詢會議。參加會議人員包括公司總經理、副總經理、商務部經理、財務經理以及核心商務團隊，并有幸邀請了著名管理咨詢專家成志明教授對公司的銷售體系進行管理咨詢。 

成志明，系南京大學商學院教授、管理學博士、中國企業聯合會企業管理咨詢委員會副主任、江蘇省企業管理咨詢協會名譽會長、南京東方智業管理顧問公司總裁兼首席顧問。先后擔任多家國有大中型企業和大型民營企業的管理顧問，主持過蘇寧電器集團、蘇美達集團、南京國資集團、南京廣電集團、江蘇電信、東方航空江蘇公司、江蘇牧羊集團、朗詩地產、高力集團等百余家企業管理咨詢項目。

成志明教授對公司現有行業領域的成就給予了充分肯定，對公司產品創新理念給予了贊許。根據公司現有的銷售體系，結合自己多年來在企業營銷管理領域的豐富經驗，成教授提出了一些專業意見。

首先，高水平的研發促使高效的制造，掌握核心優勢，實現獨特產品價值呈現。

再者，要有前瞻性：將產品營銷轉化為企業營銷，研究未來幾年內的發展規劃。確保在具體產品營銷的前提下，按市場、客戶分類，使得各個地區銷售結構配備對應的資源。

借當今“互聯網+”的發展契機，改傳統營銷模式為“互聯網+營銷、制造、設計、運維”模式，構建多層次、目標明確無所不包的內部營銷市場劃分體系。運用企業的示范效應，加強企業品牌形象建設。不僅要有參賽資格，更要有優勝資格，爭做標桿工程。

公司高管以及核心商務團隊就各自區域的相關問題，向成教授進行了咨詢。            

通過此次營銷管理咨詢會議，江蘇金曉電子信息股份有限公司將從企業發展的戰略規劃，到企業的業務流程再造、企業的組織優化和管理提升、企業市場營銷體系規范化，結合實際情況不斷探索思考。在今后的發展中，我們將在市場營銷體系規范化建設的道路上加速前行，迎來更璀璨的明天!